演说是智慧的生发，一个人能面对多少人讲话，就能产生多大的影响力。对于一个领导者说，演说力也是提升领导力的关键竞争力。下面大印文化小编整理收集了一些实用的演说结构，帮助你搞定所有发言场合。
一、问题+原因+对策
提出一个现有事物的问题及欠缺，或者是现有发生的事物和理想中的标准不一样，然后分析发生的原因，再给出解决问题的对策和建议。
二、观点+理由+案例+结论
这个方法主要运用于对某一现象发表观点时。在各种会议场合，有一种发言叫做“表态”。在表态时，我们不能仅仅简单地发表观点，还得充分地论证自己的观点。
三、过去+现在+将来
这个方法适合各种聚会场合的即兴演讲中使用。聚会往往都是以感情交流为主，而感情交流都要讲一讲往事，*步过去，就是讲为什么要来参加今天的聚会；第二步现在，就是讲今天有什么特别之处；第三步将来，就是讲自己的期待，对别人的祝福与期待。
四、正+反+合
这个方法就是我们常说的辩证法。用“正-反-合”更容易表达自己的观点。*步讲正，讲好处、优势、有利条件等等;第二步讲反，讲风险、危害、不利条件等等;第三步讲合，就是讲怎么办，就是讲如何在正反两方面达成一个平衡，如何把握恰当的度。
五、故事+观点
适用于比价开放式的场合或和是用委婉的方式去提醒他人，讲出一个真实或虚拟的故事，然后总结故事所要表达的道理。
以上就是大印文化分享的五点实用实用的演说结构！关注我们了解更多精彩内容！ |
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